这篇文章给大家聊聊关于什么是人岗匹配原理，以及人岗匹配理论对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站哦。

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人职匹配理论是约翰·霍兰得提出的。

约翰·霍兰得提出的人职匹配理论认为人的人格类型、兴趣与职业密切相关，每个人都有自己独特的能力模式和人格特征，每个人格特征的人都可以找到适合自己的职业，当个人的人格特征兴趣与职业相符时，可以调动员工的工作热情和激发其潜力，并能提高员工的工作满意度。

提出历史：

职业生涯规划作为一个专业，20世纪70年代初首先在美国诞生。之后，在加拿大、瑞士、法国、新西兰、澳大利亚、德国等国家得到快速发展，而今，这些国家平均有超过72%的工作人群直接受益于职业生涯规划。

在美国，最初的职业生涯规划只是被限制为文凭及学位的选择。因为大多数人会在同一家公司工作一生。所以选择自己喜欢的专业及将自己的业余爱好变成工作，是当时职业生涯规划最主要的任务。于是，在1971年约翰·霍兰得出版了《职业兴趣测验》一书,提出人格——职业匹配的理论。

根据不同的人个体间不同的素质将不同的人安排在各自最合适的岗位上，从而做到“人尽其才，物尽其用”。

众所周知，企业与个人是一个利益共同体，企业是个人职业生涯的舞台，为岗位挑选合适的人；人适合干什么，就尽量安排他到适合的岗位，充分发挥他的才能。只有这样，人才能在舞台上尽心表演，舞台才会精彩。

扩展资料：

每一个工作岗位都对任职者的素质有各方面的要求。只有当任职者具备多于这些要求的素质并达到规定的水平，才能最好的胜任这项工作，获得最大绩效。

管理者在用人的时候，应该多一些理性，少一些盲目；多一些人尽其才的意识，少一些大材小用的虚荣。

管理者应以每个员工的专长为思考点，安排适当的岗位，并依照员工的优缺点，做机动性的调整，这样才能“岗得其人”“人适其岗”“人岗匹配”，达到人与岗的统一，让组织团队发挥最大的效能。

通用人岗匹配

人岗匹配是指人才和岗位的匹配，主要应用在企业人力资源管理工作中，通常会借助相关的性格测评工具来分析，比如：MBTI、九型人格、大五人格等，而通用人岗匹配测试量表，则是参考了霍兰德职业兴趣测试理论，直接分析人岗匹配，相比通用的性格测试工具，更为直接和简便。

人岗匹配理论

分析员工的性格特征，兴趣偏好，人格优势，于工作岗位对人才的需求（包括知识、素质、性格和能力）进行一致性的匹配，这个匹配度越高，也就是人岗匹配的最佳。在现在人力资源管理中，也把这项测评称之为：岗位胜任力测评，人才综合素质测评等。

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通用人岗匹配测试的应用领域

1、高考填报志愿，借助通用人岗匹配测试量表RCCP,可以帮助我们分析如何选择大学专业，如何去规划未来职业方向。

2、大学生做职业规划，以及求职应聘如何选择岗位，借助通用人岗匹配测试RCCP，可以提高应聘成功率，也可以更好的谋求职业成就。

3、企业HR人力资源管理，通过人岗匹配量表RCCP可以为企业的部门岗位筛选出最适合岗位的人才，极大提高企业效率。

关于什么是人岗匹配原理到此分享完毕，希望能帮助到您。