大家好，今天来为大家解答八字标语这个问题的一些问题点，包括矿长的八字也一样很多人还不知道，因此呢，今天就来为大家分析分析，现在让我们一起来看看吧！如果解决了您的问题，还望您关注下本站哦，谢谢~

本文目录

八字标语三篇

篇一：教室八字标语

教室八字标语文明高雅，乐学善思自重自信，自强不息勤奋乐学，团结拼搏勇于进取，敢于创新同心合力，创造辉煌博学笃行，自强不息饮水思源，爱国荣校刻苦求学，踏实做人乐学乐思，敏锐创新勤奋学习，顽强拼搏文明勤奋，竞争超越愉快学习，健康成长深思乐学，团结进取勤学守纪，踏实严谨勤学乐思，奋发向上刻苦勤奋，严格自律

篇二：教室八字标语

教室八字标语

文明高雅，乐学善思自重自信，自强不息勤奋乐学，团结拼搏勇于进取，敢于创新同心合力，创造辉煌博学笃行，自强不息饮水思源，爱国荣校刻苦求学，踏实做人乐学乐思，敏锐创新勤奋学习，顽强拼搏文明勤奋，竞争超越愉快学习，健康成长深思乐学，团结进取勤学守纪，踏实严谨勤学乐思，

奋发向上刻苦勤奋，严格自律

9.绳锯木断，水滴石穿。14.一朝习惯，万事易办。 27.志强智达，言行行果。 5.志存高远，心系天下。 36.志在千里，壮心不已。 37.求真尚美，砺志笃行。 47.拼搏铸辉煌，状态定命运。49.团结拼搏，求实进取。 57.锲而不舍，存义精思。 58.今天的努力，明天的实力。63.勤奋求学，熬墨蓄势。 65.慎而思之，勤而行之。 69.天道酬勤，宁静致远。 75.耕耘今天，收获明天。 76.没有播种，何来收获。 77.播种劳动，收获成功。 80.生无所息，斗无所止。

85.含泪播种，含笑收获。 86.短暂辛苦，终身幸福。 96.精诚所至，金石为开。 108.博学而笃志，切问而近。 109.博学慎思，明辨笃行。 110.精研博学，笃行仁德。 111.学之染人，甚于丹春。 112.博学敏思，立志共兴。 119.做人要厚道，求学要严谨。123.青春须早为，岂能长少年。124.分分秒秒，构筑辉煌。 134.尊师重道，爱国立德。 138.弱者认命，强者抗命。 140.超越梦想，超越自我。 142.厚德博学，自强不息。 143.博观细取，厚积薄发。 144.自强不息，厚德载物。 145.自主自律，自强自信。 146.自尊自爱，自重自强。 147.埋头读书，抬头做人。 148.勤奋踏实，诚实守信。 149.求实踏实，落实诚实。 150.守时诚信，勤奋踏实。154.德能勤绩，彰显青春。 162.逢一必争，逢冠必夺。 163.静中显竞，竞中取胜。 170.知人者智，自知者明。 181.横绝学海，笑傲苍穹。 182.凌翅九霄，问鼎苍穹。 186.守时守纪，团结拼搏。 187.爱班爱校，重德重能。 189.团结进取，追求卓越

篇三：国有煤矿安全管理的“八字方针”

国有煤矿安全管理的“八字方针”

只有恪守“安全是企业发展永恒的主题”之理念，严格“严、实、新、细、活、通、核、效”的“八字方针”，才能夯实安全根基，构筑安全生产长效机制。“严”就是指从规章制度的制定、执行、考核上，考核严格，奖惩严明。规章制度的制定、执行、考核是一个互相衔接、程序完整的链条，规章制度本身就是一个框框，框框不严，到处松动，就会失去其约束作用；同样，有了框框，不严格执行、考核，规章制度就会形同虚设。“严”字方针只有充分体现国有煤矿制度建设的精髓和企业管理的实质所在，才能提高安全执行力。

“实”就是指在落实上下功夫，强力推行国有煤矿企业多年来行之有效的二十四小时汇报制度，做到“凡事有章可循，凡事有人管理，凡事有监督检查，凡事有奖有罚”，从上级领导检查提出问题、企业领导现场办公纪要，到日常工作安排，都要由企业值班领导协调。同时，调度室、安监处、企管部等职能部门要分别承担督办、监查、落实通报职责，对拖延、懈怠者要严格按责任事故分析处理，绝不姑息迁就。只有各项工作雷厉风行，才能真正做到小事不过班，大事不过天，夯实安全管理根基。

“新”就是指坚持“科学发展、和谐发展、率先发展”之理念，勇于突破，追求卓越。国有煤矿要严格执行“科技创新实施办法”，专业技术人员及中层以上管理人员均要按年度下达科研攻关指标，同时鼓励全员参与以管理创新、制度创新、技术创新为核心的岗位自主创新活动，并将这一活动作为年度考核的主要内容，激发干部职工自主创新的主动性、积极性和创造性。

“活”就是指坚持人本思想，完善规章制度，将人的生存需求及成就感与企业安全发展相结合，将严格的制度约束与温馨的人情关怀相结合，促进企业的全面进步和人的.全面发展。既坚持原则，又不拘泥于形式；既强调制度的约束性，又注重制度的激励作用，除定期的“三违”帮教外，还要广泛开展与职工交流沟通，及时化解矛盾，消除误会，凝聚人心，鼓舞士气。

“细”就是指在细节上下功夫，坚持“观念决定思路，思路决定出路，制度决定管理，细节决定成败”的管理理念，理顺环节，关注细节，标本兼治，促进各项管理工作整体推进。每月的安全质量验收、文明生产评比及各单位地面工作一律实行拉网式检查，采用标准化评比办法，予以详细评比定级，通报奖惩，消除安全隐患。

“通”就是指保持企业经营管理对内对外的高度透明，提高企业的民主管理、科学决策水平，理顺上下级之间、兄弟单位之间的合作关系。凡关系企业的前途命运、职工切身利益的重大决策、决定等一律由矿领导拿出草案，张榜公布，集思广益，改进完善；凡基层提出的带有普遍意义的意见、建议，一律由基层拿出初步方案，报矿长办公会研究通过执行。建立并实施“矿长接待日”制度，广泛吸纳干部职工群众意见，促进安全生产。

“核”就是指对各级各类管理人员实行动态管理考核和对单位安全文明生产进行阶段性定期绩效考评，体现制度的严肃性和管理的实质要求。企业各考核部门要加大考核力度，量化管理，对绩效考核取得成效的单位及班组要进行奖励，从而调动干部职工工作的积极性、主动性和创造性。

“效”就是指一切工作必须从安全出发，努力实现效益的最大化。制定并完善各级管理人员阶段性工作目标、重点工程项目、绩效指标，定期评比验收，明确奖惩，务求实效。

1975年，燕赵大地、紫金山下，

隆隆的炮声，唤醒了这片纳宝藏金的富饶土地。

如今，岁月风华，风云际会，一座现代化煤矿正在开启新的历史篇章——

创业

1982年5月1日，历经7年艰苦奋战，邯郸矿务局第一座90万吨大型矿井——陶二煤矿，在期望与喜悦中建成投产。但是，由于指令性投产先天不足，以及水、火、瓦斯、地应力等安全隐患威胁，加之小煤窑私采滥挖， 1987年，这座被称为“中国地质教科书”的陶二煤矿主井被迫停产修复，副井废弃重建，全矿停产长达半年之久。

1993年，几乎是一夜之间，陶二煤矿又一次陷入困境——国家经济转型，把统购统销的煤炭企业全部推向市场，品种不占优势的陶二煤矿，30元一吨无人问津，积压煤碳40万吨煤场被迫三次扩建，1800万元三角债，连续半年无法正常开支，难以为继的生产投入，举步维艰的企业经营……

跑市场、找出路、上三产、谋生存，历经4任矿长、12年艰辛探索，企业始终难以达产，多种经营未见效益，如何才能走出困境？锐意进取的陶二人陷入了深深的沉思……

崛起

1995年，以王社平为矿长的领导班子走马上任。

面对上级“谋改革、求突破、树旗帜”的重托,面对上万名职工、家属渴望解困的目光，矿党政班子迎难而上，决心闯出一条解困发展的自强之路。

矿长王社平，以过人的胆识和超凡的谋略，改革创新，求真务实，果断做出煤矿企业“无煤不稳、无煤不富、无煤不强”的科学论断，确立“以煤为主”的发展战略，响亮提出“一年扭亏，两年达产，三年建成高产、高效矿井”的宏伟目标。

上综采，提效率；抓煤质，树品牌；

调结构，抢市场；上电厂，谋发展；

变体制，转机制；强管理，提素质。

工资向一线职工倾斜、向技术人员倾斜、向贡献区队倾斜，极大地激发了职工创造热情。短短一年多时间，作为全国煤炭行业36家特困企业的下属单位，陶二煤矿当年就实现了企业利润零的突破，首次盈利26万元，一举甩掉了连续14年亏损的帽子。1997年，陶二煤矿煤炭产量达到历史最高纪录93万吨，第一次实现了达产梦想。

这，就是陶二煤矿，在那个特定的历史时期，在全国煤炭行业不景气的大背景下，率先打破了特困煤炭企业难以解困的“经济魔咒”。

省政法委书记徐永跃来了；

煤炭部副部长朱登山、王显政来了；

煤炭部部长王森浩也来了……

在全省煤炭工作会议上陶二煤矿做了题为“好思路就是出路”的经验介绍。企业解困离不开国有企业的政治优势，更离不开广大职工的积极参与，作为从基层走出的领导干部，王社平关爱职工、心系民生，涨工资、提福利、扶贫助困、改善环境，扩建职工家属楼，免费为全矿职工安装有线电视……

那一年除夕，雪花纷飞，银装素裹。

作为扭亏后的第一个春节，陶二煤矿第一次春节让职工放假回家过年。

这一年，陶二煤矿不仅补发了多年欠发的全部工资，还第一次给职工发了米、面和油，并专门租来30多辆大客车把职工送回家。

奋进

长帆高悬，激流勇进

前行中的陶二煤矿思索更多的是：如何安全高效、稳产高产，实现企业可持续发展！

煤矿发展，资源为先

1999年，陶二煤矿北李庄井田设计方案正式提交，并得到国土资源部的鼎力支持。陶二井田，由14平方千米增加到43平方千米，煤炭储量增加2亿吨，矿井寿命延长50年,为陶二煤矿的发展奠定了坚实的基础。

煤矿发展，安全为天

作为煤与瓦斯突出矿井，陶二煤矿坚持“瓦斯不治，矿无宁日”的安全理念，请专家、定方案、上设备、改工艺、抓培训、练队伍，组建河北第一家瓦斯试验室，建设全国瓦斯治理示范型矿井，完善煤矿监测监控、人员定位、通讯联络、紧急避险、压风自救、供水施救六大系统，全面落实“双四位一体”瓦斯治理措施，筑起一道坚不可摧的瓦斯安全屏障。

科技兴矿，质量为本

2011年，一场扎扎实实的质量标准化战役在陶二煤矿展开，采用先进的锚网梁让均压技术和先进的掘装储运整套设备，实现进尺、质量双突破。金秋十月，陶二煤矿-711大巷，冀中能源邯矿集团总经理白忠胜主持召开安全质量标准化现场会，将陶二煤矿独创的“七点七线、八字八法”安全质量标准化新成果向全集团推广。邯矿集团董事长、党委书记班士杰对此做出高度评价，将陶二煤矿树立为“攻坚克难”型品牌矿井。

绿色开采，低碳运行

随着陶二煤矿新的领导班子，将“生态矿山建设”纳入企业发展主题，一个“安全、创新、绿色、科技、和谐”的现代化新陶二呼之欲出。承担国家863计划瓦斯科研项目，谋划建设陶二瓦斯发电厂，更换全部高耗能设备，建设挡风抑尘墙，全面实现封闭式资源循环利用系统，投资建设煤泥浮选精煤项目，年增加利润2000万元。

和谐

建设和谐矿区，提升幸福指数

在陶二煤矿职工食堂，冀中能源集团董事长、党委书记、总经理王社平题写的“办好营养餐，服务在细节”几个大字赫然在目。从营养餐，到公寓楼，从小汽车，到新房子，富裕的陶二人无法掩饰内心的喜悦。如今，新建的文化广场，拓宽的中心街，绿树成荫、花草成海；图书馆、阅览室、活动室，文化建设成为新时期陶二煤矿又一亮点。“人文和谐、环境优雅、生活小康”的新陶二，犹如一颗璀璨的明珠，镶嵌在紫山脚下。

日升月恒，继往开来

在建设“六化”型现代化矿井的征程中，陶二煤矿充分发挥党组织“凝心聚力，服务发展”的核心作用，以党建思想工作科学化为依托，转变发展方式，实现提质增效，创建了“双十强”党政一体化考核体系，总结出“六融入、六服务、十保证”的思想工作新方法，创造性提出企业效能监察“七步法”，建立起“五位一体”的权力监控体系。

岁月风华，文脉传承

30年来，陶二人发挥“特别能攻坚、特别能战斗、特别能奉献，勇于拼搏、勇于创新、勇于进取”的优良传统，培育出全国劳动模范王元良、“五一劳动奖章”获得者胡中元、“感动中国”十大矿工索维利等一大批执着奉献、大爱忠诚的先进典型；走出了国企改革发展的优秀企业家、全国人大代表王社平和数十位煤炭行业杰出人才。河北省文明单位、思想政治工作先进单位、AAA级劳动关系和谐企业、全煤系统文明煤矿、全国巾帼文明岗、全国五四红旗团支部等诸多荣誉接踵而至。

雄关漫道，岁月如歌，

三十年，陶二人几经跌宕，涅槃重生；

三十年，陶二人搏涛击浪，力挽狂澜；

三十年，陶二人追求卓越，与时俱进；

三十年，陶二人崇尚文明，党政和谐。

紫山聚瑞，沁水欢歌。

展望未来，而立之年的陶二煤矿，承载重任，再次启航，在大国崛起的伟大时代，不断创造历史，续写辉煌！

好了，文章到此结束，希望可以帮助到大家。