大家好，今天来为大家分享中原大易科技有限公司靠谱吗的一些知识点，和大易科技的问题解析，大家要是都明白，那么可以忽略，如果不太清楚的话可以看看本篇文章，相信很大概率可以解决您的问题，接下来我们就一起来看看吧！

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中原大易科技有限公司靠谱。根据查询相关资料公开信息显示：

1、中原大易科技有限公司福利好，员工享有免费体检、高温费、全勤奖、加班工资、员工旅游、包吃、节日福利、住房补贴等。

2、公司拥有经验丰富的专业技术精英、工程管理人员和高素质的施工队伍，在社会上享有良好的声誉，并连续八年被工商管理部门评为“重合同守信用”企业。中原大易科技有限公司于2016年09月05日成立，是全国4A级物流企业、国家第一批5A级网络货运企业，专注于煤炭、钢铁、矿石、化工、粮食等大宗物料流通领域的数字货运。

易凡老师是大易定制的培训讲师，他是山东大学副校长、齐鲁医学院院长，同时也是教授和博士生导师，他在学术领域有着较高的成就和荣誉，如国家杰出青年基金人才、科技部中青年科技创新领军人才、教育部新世纪优秀人才等。此外，易凡老师在肾脏疾病的研究方面也有着丰富的经验和突出的研究成果，曾获得国家科技进步二等奖等荣誉。因此，可以认为易凡老师具有一定的专业水平和学术成就，对于大易定制的培训课程质量应该是有保障的。不过需要注意的是，培训课程的质量还需要结合具体课程的内容和形式进行评估，建议在报名前多了解相关的课程信息和评价，做出自己的判断。

一、网络货运平台的发展趋势

物流服务同质化没有因互联网+的改造与渗透得到缓解，反而愈演愈烈，无论是物流平台化，还是物流整合方式，又或者物流产品的创新，还是物流技术的应用，当下针对中小物流商，以及物流平台来说，同类型的参与者讲的故事越来越接近，推出的服务内容也越来越接近，让物流的需求方，或者被整合方难以抉择，甚至迷失了方向。因此，如今已经到了关键时期，物流人需要重新回归差异化的路子，别人走过的路，你想在后面超车很难，你不能直接加油，也不能直接叠加，你需要换个跑道，从用户细分、产品设计、品牌形象、数据挖掘、服务升级等角度打造差异化，或许还有一丝机会。

不同的物流企业，不同的规模，不同的细分市场，不同的团队面临的情况都可能不同，但到底从哪个点突破行业瓶颈，避开竞争焦点，建立核心优势，这是每个团队必须回答的。有的从客户的行业选择上可以有突破，有的从内部资源整合机制（如车辆、区域网络、路由、装卸等）等角度可以突破，还有的可以通过创造新的产品与服务内容去突破，如甩挂、甩箱、标准物流产品等。方法就在于，以终为始，逆向推演，从企业本身出发，找到目标，挖掘公司客户及潜在客户的核心痛点，深入进去，或许会有不一样的作为。

1.平台市场定位要明确

物流平台的市场定位是吸引货主、车主、3PL、专线等参与方的基础，平台到底可以为参与方带来什么样的价值，用户为什么只选择你而非别人？新潮的概念基本都有，如物流界的UBER，中国的CH.罗宾逊，智能交易平台，运力交易平台，干线整车交易平台，物流O2O平台，中国最大的，全国首家，全国最强等等，然而即使在同一个定义下，物流平台也必须要突出自己的特色，比如除了提供一个所谓的互联网平台之外，在安全、服务时效、响应效率、货主行业选择上有何定位差异？

2.平台营销对象要明确

物流平台需要更多B端营销。与C端市场不同，不能太依赖于个人传播，太关注营销方式与内容的设计，而忽略了B端营销需要更多的专业能力，整合能力与企业公关能力与解决方案能力，从而打破B端决策中的高度理性，复杂决策模式。在这种情况之下，平台通过所谓的补贴、烧钱、广告、微信朋友圈刷频等等根本不能解决B端的复杂决策逻辑，平台企业还需要自己的内功强大与服务能力强大。

3.平台服务设计要明确

车找货、货找车是火热的公路物流平台市场中最常见的服务内容。除了运力、货之外，物流平台的服务内容创新非常少，殊不知，对于物流平台的用户来说，找货，找运力只是众多需求之一，而往往并非是痛点也有可能并非刚需，以服务专线为例，缺货的专线只是一部分，缺运力的也只是一部分，网络货运平台企业需要找到专线更多的痛苦，比如管理、资金、网络化、人才、产品设计、品牌服务、战略发展等多个方面。网络货运平台企业需要重新思考物流平台的服务设计，针对痛点提供高效、便捷、可靠、快速的服务，并不断迭代。

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